僕が組織よりも個人にこだわる理由

僕が組織よりも個人にこだわる理由

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--- 文字起こし --- 個人にこだわる理由 準備、準備、装着 裏側の配信、公開 公開して、撮影、撮影 よし! せーの! OKですね。 準備も慣れてきたな。 お待たせしました。 お待たせしました。 配信、公開、撮影、撮影 あとはTikTokとニコ生 ニコ生、ニコ生 ルーティータイム、20日か。 ルーティータイムとはよくわかんないけど。 よいしょ。 よし。 お待たせいたしました。 今日もやっていきましょう。 すでにご意志がめちゃくちゃな人数来てくださりました。 ありがとうございます。 今日の放送テーマはですね。 なぜ僕が組織より個人にこだわるのかという話をさせてください。 僕の中の事業はいくつか事業モデルがあるんですが 組織を持っているような事業の部分ももちろんあるっちゃあるんですけど 基本的に皆様が近くで僕に触れるような 特にインスタの教育っていうところについては 一切の組織を作っておりません。 フルで僕がやってるっていう形になります。 そういうことをするといつも周りから言われるのは 何で一人でやってるのとか どんどん組織化して どんどん自分の時間あげた方がいいじゃんって言われるけど 僕はそれをやりたくないんですね。 これまでの過去の経験とか いろんなものを見てきた上で ものすごく感じることなんですよ。 そこについて 何で僕はそこにこだわりを持っているのかっていうところとか 僕が大切にしていること ということについて 今日はお話ができればと思います。 講座の運営と信念 理念とか信念とか 熱量というか熱源とかいうものですね。 こういうのについて 今自分自身で皆さんが探している人とか やることに対してこだわりや誇りとかを すごく大事にしているとかしていきたいという方は ぜひ僕の考え方や思いを聞いていただいて その上で自分ってどういうのなんだろうなって 見つめ直したりとか 何か見ていただくきっかけ的な放送になれればと思いますので 本日もよろしくお願いいたします。 それでは録音開始してやっていきましょう。 どうもSOTOです。 このチャンネルではフォロワー数1万人以上 たくさん配置するステップという構図を用意したり フォロワー数1万、5万、10万 そして20万人を超えるような インフルエンサーのマネータイズのサポートを行う スロードームしたり メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして 僕にしかできないような一時情報のみを 厳選してアウトプットしていくラジオとなっております。 皆様が知って本当に良かったという情報のみを 厳選してお届けしてまいりますので 良ければフォローのほどよろしくお願いいたします。 はい、ということで今回の内容は なんで僕が組織っていうものよりも 個人にこだわっているのかという話をさせてください。 この話をすることに至った経緯は 先日ですね、昨日夜 久々に結構たまたま色んなきっかけで ひょんとしたきっかけで 結構8ヶ月ぶりぐらいに会った 結構仲がいい人がいて その人と一瞬前回ちょっと別の場所で会ったんですけど 改めて2人で会おうって言って 昨日夜結構3時間ぐらいかな 3時間ぐらい一緒に2人で アーダーコーダー色々話したんですけど 結構すごい深い話ができてですね その人が結構有名どころの インスタ系、インスタ系じゃない TikTok系かTikTokの運用代行の スクールのところの いわゆる集客とか そういう部分では任されてるみたいなところで そのスクールのところの裏事情とか そのスクールが今何してるか どう拡大してるか どういうような集め方をしてるかとか 色々聞いて その上でやっぱり改めて 自分とそういう組織絡みで でかくやってるところっていうところの 違いだったりとか 改めてそこの構造的不安 っていうものには 僕はそのインスタとか含めて どんなスクールにも起こる 構造的不安ってものを知ってるので それの解決なんなんだろうなとか 改めて自分は その道にはいかないな 行きたくないなって 改めてこう思ったから じゃあ自分って改めて どこに対して 自分の講座とか含めての運営とか 自分のこのやっていく 事業としての向き合い方として 自分は何を大事にするんだろうな みたいなものを結構 改めて自分の自己内政として 考えるきっかけになったので そこについての 個人的に今思っている アウトプットですね なんで僕は 組織を作るんではなく 個人にかなりこだわって 先ほどもちょっと言ったというか 録音開始前にちょっと言ったんですけど 僕は多くの人というか 周りから驚かれるのは 今の自分自身 初心者向けの講座のステップ っていうものと マネタイズ向けの講座のエースロード っていうものの 2つを運営しております このインスタ関連ってところだね そこでは実際の講座内では 僕が全部やってます 1から10まで全部僕です オフ会だろうがの計画 日程調整 集めるとか含めても全部僕だし 勉強会も全部僕だし 他の人が出てくるってことは 一切ないんですね 全てのチャット返信 全ての返信添削 全ての確認とか含めても 全部僕がやって 他の人を入れないってことにしてるんですよ これは過去のこれまでの 僕の経験上からのものとか いろんな話を聞いていての 最終結論っていうところとか含めて 個人ですごいやってるんですね それを言ったりすると 多くの人から なんでなんて いいじゃん 組織的に拡大して 自分の時間空けてとか もっとやるべきことあるでしょとか 沿田君のその実力やったら もっと違うことの時間使えないわ みたいなことがよく言われるんですよ でもそこじゃない 僕の大切にしてる部分 僕はこのインスタ講座とか含めて 何を大事にして なんで僕はこの個人で この講座運営ってものに向き合ってるのか ってところを 今回お話しさせていただいて 改めてですね 自分の信念とか熱言って どこにあるんだろうってところを 皆さんにお伝えすることによって 別に僕の講座が安心だよとか 信頼できるよってことを言いたい っていうのももちろん一部にあるんですけど それ以上に感じてほしいのは 例えば自社商品を持ってる人とか これから作りたいって人は その講座そこの運営に どこまでの信念と熱と本気が乗ってるか ってところだったりとか 自分の発信っていうところを通して 自分の発信はそこまで 重いとかが乗っているのかとか そもそも熱言や信念ってどこにあるんだろうとか そういうものを今一度 自分の中で見直していただける きっかけになれればなっていうことで 僕の考える 大事にしている部分とか 改めてってところで なんで僕が個人でこうやってるのか どうしてやってるのかってところについて 深くお伝えできればと思いますので 人を見るときの基準 本日も聞いていってください 結構大事な話になると思います ぜひよろしくお願いします そんな本題に入る前の 第一章として 先日のいただいた放送のコメントですね 僕が 人を見るときに大事にしていること 昨日今日とちょっとね レベルちょっと高めというか採用とか 人との人間関係コミュニケーションとか 今日はちょっと組織論というか ちょっとレベル高めかもしれないですけど 皆さんにとってね すごい大事な部分になるように ちゃんとお伝えしますので楽しんでいってください 先日の 人を見るときに大切にしていることにいただいた コメントの返信をしていきます またうちの母ですね 人を見るときの直感を信じたい 人間関係で失敗したとき 人を見る目がないと思ってしまいます そこで見る目を養うために 自分の中の判断の基準を変えるようにします ただ問題は人を見る目がないのではなく 自分のことを見ていないのだと思います 人生を向上させる上で 自責思考が大切 人の判断基準を変えるという対策方法は 多責思考です その人をいい人と思ってしまったのは紛れもない自分 より深く自分を見つめ直さない限り 判断基準という表面的な部分を変えても また痛い目にあってしまいます ということでありがとうございます 真理ですね素晴らしいですね おっしゃる通りですよ 我が母ながらおっしゃる通りすぎて 偶然でも出ないコメントですけど 僕も同じ意見ですね つまりその人とかを 疑い深い目で見ても 信じるしかなかったという 自分の責任だと思うし 全ての物事の流れというのは 最終自分に返ってくるものだと思っています でも結果的に どんな経験どんな流れを経たとしても 僕の中では 全ての出会いや全ての経験や 今日まで生きてきたことというのは 今日の自分を作るために必要なピースだったと 今思えるようになったので 今は後悔とかもないし その結果の今の今日の僕というものの 判断とかが いろいろできているなと思うから 今は全ての経験に感謝できるけど それにできるようになるまでやっぱり 時間かかったし すごいいろんな いろんな失敗もこれまでしてきたなって すごい今でも感じるし 今でも人に話せないような 大変なことっていうのは 本当にいっぱいある 本当にそういう深い人にすら話せないようなことって いっぱいあるんですけど それを通しての今の今日の自分がいるから より今日の放送内容の メインにも被るんですけど その結果の今の直感っていうのが あるんかなって個人的には思いますね はい ありがとうございます 続いてコミさんですね 私は人を見るとき最初の先入観が とてつもなく強く仕事で会う人の 8割は苦手だなと感じてしまいます それを払拭できず四苦八苦しています だからこそこの人は 気持ちがしないと思える人の 居心地の良さは格別です インスタ発信も最終的には フィーリングや相性が大切 いかにストレスなくアップ力や言葉が入ってくるか 映像やストーリーを見られるか 自然と日常に入り込めるかが重要だと思うので 今はそれを常に考え模索しているところです ということでありがとうございます コミさんの動画とか最近も 添削してまさに今日このコメントで 伝えたようなことに近いものを伝えましたね すごく大事なのって やっぱり人って 意地悪な違和感の無さっていうのって ものすごく大切なんですよ 人はねやっぱ 棒読みって気づくじゃないですか 昔ジレン出したことあるんですけど ポケモンとかの映画とかで ゲスト出演みたいな感じで ポケモンの映画の限定キャラ 折キャラの声優に 俳優さんとか 声優やったことないような人が喋ると めちゃくちゃ下手くそなことって ありません 喋ってるわみたいな あんな感じがするんですよ ちょっとしたストレスや 違和感そういう感じだと思っていて でもやっぱ声優さんって 本当にそのキャラのかのように喋るじゃないですか 声優さんがこう 公開アテレコっていうの 何々フェスとかでさ 実際にアテレコをする 様子を見せるっていうのを見ても やっぱり違和感が全くないんですよね 呼吸の感じとか 微妙な間の開き方とか 喋るタイミングとか ブレイス投稿するタイミングとか 全部きれい あれだと思うんですよね 映像の動きもそう 動画として映す映像もそうやし 映像内での自分の動きとかもそうなんですけど 普段やらない動きをすると 不自然です 不自然に映りますよね そこをいかに自然感を出していくか これら全てが違和感の無さを作り リール動画としての完成形を作っていくと思うので それをひしこいて いい形にして それをきれいな イメージできるようなものとして 形成していくことっていうのが コンテンツを作っていく上でも すごく大事なんじゃないかなって思います ありがとうございます 次でユナさんですね 直感の重要性 フィーリングや直感は 私も大切にしたいと考えています 言葉にしづらくても 一緒にいて心地よかったり 自然に会話ができたりする相手とは きっと相性が合ってるかなと思います 一方でどれだけ条件が良くても 直感を覚える相手とは無理に関わる必要はないかもしれません 人間関係の選択 人間関係においては 合わないという感覚を 大切にしながら 自分の直感を信じていきたいと思います ありがとうございます 大事ですよね 何か居心地がいいとか 何か喋りやすいとかってあるじゃないですか 人間関係とか友達とか これめっちゃ大事だと思っていて 人間関係もそうだし 特に テーマ性に合わせていくんだったら そうなんだと思います 講座内での コミュニケーションとか 普段一緒にいる他の人たちとかが どういう相性なのか そこが喋りやすいのかとか そういう部分って 何かの講座とか 何かの学びの場を選んでいく上では めちゃくちゃ大事な視点かなと思います その上で自分はこれはあるんだ 自分のイメージと近いんや それがずれてないんや その上で先をイメージしていく っていうものの直感を日々磨いて 自分のイメージに近いような 発信ができるように ぜひなっていただければ すごいんじゃないかなって思います ありがとうございます 続いてことさんですね 直感、生きる上でも大切なことだと思います 若い頃 婚活パーティーでついてくる 不審な男性はみんな第一印象で この人やばいやつだ 関わりたくないと直感で感じた人です 人間は合わないは仕方ないとして どんな人と関わっていくかは自分次第 なかなか難しいことでし 行動範囲を狭くするのは 良くないかなと思うところもありますが やばいと思った人とは関わらないのが 一番安全だと思います 本当その通りですね 婚活系とかマッチングアプリとかもそうだと思うんですよね 第一印象というか 電話とかするとか 直接オフでいきなり会うとか オフとか言うと仕事っぽいですね いきなり会って 食事にご飯に行くっていうのもそうかもしれないし 電話するとかもそうだけど した瞬間のなんとなくの話してる感覚で 波長が合わないかってすぐ分かるので そこはねすごい大事に しますね 実際にですけど とかもそうだし そうじゃなくてやっぱ 合わねえなって人と関わらない パーンって切っちゃうみたいなのが 大事かなって思います 仕事場とかでもそうだと思うんですよ 仕事とかでも 人間関係とかどうしても出てくるじゃないですか 問題として その時に仕事だと 逃げられないってのがあるけど 上司変えてもらうとか転職するとか そうやってやっぱ 人間関係が悪い職場で働くって 生産性上がるわけないので そういうところは避けていく 別の場所に行くとか 違う場所に移動するみたいなのが 大事になるかなって思いますね ありがとうございます 続いて 機会を逃さないために 遠藤真樹さんですね その返信でなんとなく人間がわかる気がします 良い意味悪い意味で アカウントとはギャップのある返信をもらうことがあります 時間をかけてわざわざ返信してくださる 私は相手の期待を超える返信を心がけています 初めてなのに 数回のやり取りで深い話になったりも 相手の課題を見つける質問には 最新の注意を払いますが 緊急度と重要度がどの程度の中を見極めるのが難しいです 時間はかかりますが 深く文章を読み込んで誠実な返信を続けます ということでありがとうございます その姿勢が素晴らしいですよね その意識というか そういう風にして向き合っている人は きっと 上手くいきますよって言いたいですね 本当に 僕の場合テキストでのボイシーの返信は 結構サクッと一行とか こうこうこうですね 毎回ここでね 音声でこういう感じで ちゃんと返信をしているので その分許してねって感じですけど 結局 それをちゃんと読んでくれたって 誰が感じたらやっぱ嬉しいですよね こいつなんかとりあえず感あるやん とりあえず聞いてた感じゃなくて ちゃんと聞いてその世で考えてくれて 向き合ってくれたんだなって思ったら やっぱ嬉しくなるし やっぱ応援したくなるじゃないですか そういう人になりたいですよね 僕はなりたい勝手にながらなりたいと思ってるんですけど それの結果 僕の場合これで返すことによって 皆様に対してちゃんと見たよ 読んだよっていう上で そこから僕の中で今解釈を入れて そういう繰り返しが結局 信頼関係というか 深い関係性って 作っていくと思うので 直接オフで話すよりは早いですけど テキストだろうが何だろうが こうやってコミュニケーション取ってる中で より深まったりとか 未来につながるようなものを作っていけるのが いいんじゃないかなって思います ありがとうございます 続いて佐藤さんですね 幼少期から人間観察が好きです 自分がどう思われているかも 分かってます 僕の悪い癖であって5分でどんな人が決めつけてしまいます よくも悪くも予感みたいなのは 的中してしまいます いいですねありがとうございます 僕も人間観察とやら は元々 強いタイプらしいですし よく言われるのは そんなところまで見てそんなことまで イメージしてんのみたいなことは言われますよね 言われますね その人の雰囲気感とか 話し方まで聞いただいては分かるんですけど 食事中とかそういうので イメージしていくっていうのはあるあるですけど 決めつけはたまにずれたりするから よくないよくないわけではない 直感でこういう人なんだろうなぁ みたいな感じで思う 野蛮そうやなって思ったら素直に離れてフェードアウトしていく それぐらいでいいと思うんですよね こういう人間だーっとやると ずれてる時とかそれがちょっと大変になっちゃうから そこはね いい塩梅を作るか人間観察系は めっちゃ大事かなって思いますね ありがとうございます 続いてけんぞうさんですね 感が鋭いタイプではありませんが 第一印象が苦手と感じた人は 後からそれがくすがることはほとんどなかった気がしました 自分もなるべくそう思わないようにしたいですが 難しくもありますね 全然関係ないですが 職場独特の匂いってあると思います 人間関係が辛かった場所と 似たような匂いがする場所は 苦手と感じてすぐに離れたくなってしまいますということで ありがとうございます あるあるですね なんとなくありますよね こういう雰囲気感は合わへんとか こういうような人間感 僕の場合は よく居心地が悪い場所で こういうワードやフレーズが 平気で飛び交ってるところは嫌い ってよく言うんですけど そういうフレーズが出てくるコミュニティとか 僕は居心地が悪いなってのは いっぱいある なんだろうね 稼げばOKとか 売り上げ数とか 集客数とか 僕が一番 本題にも繋がるんですけど 一番変だなって思うのは インスタコンサルやインスタ講座やってる人が 売り上げを出してるってのはよく分からないんですよね 自分の講座の なんでかっていうと 僕はそういうのぐらいの額を出して それぐらいの人数の 定着を引き入れました ドーンと言ってるようにしか見えないんですよ 月1000万とか言ってたら 単価50万の講座を 言うならば20人突っ込んだって勝負じゃないですか 1000万稼ぎました 1000万稼いだインスタ攻略 どういうことやねんみたいな そういうのをやってる人とか 無意識的にやっちゃってるところの コミュニティとかは絶対に僕は言い心地悪い そういう感じですね こういう形で なんとなくの違和感とか そういう言葉とかNGワードを使ってる人たち っていうところを僕は弾いていくっていうのは よくやるんで 自分はどういうイメージ感に 当てはまるかっていうのは ありがとうございます 続いてなつみさんですね 相田さんから直感を信じろ なんて言われると思ってなかったので ちょっと感動してます 条件や他人のエゴ自信のなさと いろんなものが邪魔をして直感を 信じられず足踏みした結果 チャンスを逃すこれが一番もったいない 条件で物事を判断してきたタイプですが 相田さんの講座に入ったのは マジで直感ですありがとうございます 400人規模の前で話す相田さん その場で見てましたが その直感大当たりだったと感じてます つかんだチャンスを離さぬよう前へ前へ 行動あるのみですということで 改めてありがとうございます あの時のね 多くの人の前で話したやつは 本当に別に講座に入ってほしいとか そういう思いで言ったんじゃなくて 純粋に気づいてない人がめちゃくちゃいるだろうな っていうのは見てわかってるというか あそこのところの中の人たちほぼほぼそうじゃない っていうのはわかりきってるから ちょっとぶつけてみるかって 感じだったんですけど あれを見れてる人っていうのは 多分僕の講座生ですから あれのアーカイブは見れへんから あんま証拠はないと思うけど 何人かから連絡きましたね あの時はすごい そうですね 今のインスタグラム それこそさ 昨日 昨日ツイートしたり ツイッターでツイートしたりしてるんですけど 一昨日の夜の令和の虎ですね 一昨日の夜の令和の虎で インスタの自動いいねや自動フォローツール みたいなものを広めたい っていう志願者が出てきたんですよ 論外ですよね 規約違反もはなはだしいし それでアカウントぶっ壊れるんですよ 誠実な取り組みの重要性 何にも言ってないからふざけんなって感じですけど 4000社くらい導入してるらしいんですよ 4000社くらいともともとはなんか 70万くらいで運用代行してたと 実績もないスキルもない経験もない なのになぜか運用代行する 意味がわからないですね 情報商材屋より悪徳みたいな 人が出てきたなっていう感じでしたけど あの場に稲葉社長がいてほんとよかったですね 稲葉社長いなくてインスタ関連の 人いなかったらマジで終わってた だろうなって思うけど あれとかもそうですけど 何だろうね それとそれか今回の中小党で何が一緒かっていうと 僕とか含めてですけど やっぱ知られてない まだまだ知られてないし まだまだね 多少インスタ攻略という市場でおいては 多少の認知あるかもしれないけど 僕のことを深く知ってるとか 僕の発信を追ってくれてる人なんて 本当に一部の一部なんだよなって改めて思います だから言うならばまだまだ 僕って今日の本題にも繋がりますけど 伸びしろしかないなって本当に思ってるし 頑張るしかない 誠実に向き合って 誠実にやり続けるしかないんだな 本当にそれだけだなって思います それをより多くの認知を取るために 飛び急の裏技を使うことは やっぱり一昨日の放送の通り それのためにバズキをやるのは 僕のポリシーに反してるから 僕のポリシーや信条や信念というところにずれないまま いかにしてやるべきことを淡々とやって 一人でも多くの人に 自分を知っていただくきっかけを作れるか これに尽きるなって 本当に思います なので 令和の虎のインスタの自動ツールのやつは 次回としてみなさんも見てもいいかもしれないですね あれ見るとちょっと心痛くなりますよ 正直ね てかなんか悔しくなるんだよね まだまだ知られてないんだよな まだまだ多分僕の動画とか たどり着いてすらくれないんだよな そうですよねやっぱ セールスされちゃったら買うもんね って思うんですよ インスタグラム内とかで DM営業かわからないしストーリーズでローンされたか知らないけど やっぱ 近味しないじゃないですかそういう風にされたときってさ 他を選ぼうとかさ しっかり学んでから企画検討しよう と思わずにその場のノリやその場の セールスさえ綺麗だったらやっぱ入っちゃうから 営業が綺麗とかセールスが綺麗って 入っちゃうから そうするとさ この業界って何なんだろうな って思いますよね それは情報商材っていう印象は一生取れないし どれだけ誠実に向き合おうが そういう悪徳な人がいる限りは 一生イメージって良くならない マルチと一緒ですよね マルチ商法ってのは 僕よく言うんですけどマルチ商法って マルチ商法そのものが 連鎖取引法っていうのが悪いわけではなくて 本当に良い商品だったら 別にマルチであろうが 綺麗に広まっていくと思うんですよね 実際そういう商品もあると思ってるんですよ マルチ的な連鎖取引法には なってるけどまあ価値があるし 広まる意義があるそしてそれの 還元性があるっていうことにおいて 広まっていくものってのはあると思うんですよ でも世の中には悪質な商品がほとんどだと だからマルチイコールダメなんだ っていう印象と一緒で インスタグラムとか含めてもやっぱ悪いもの っていうものが この中にはびこる限り 満足度も上がらない限り 多くの人が騙された、良くない とか表面上での評価しかできなくなって 結果的にインスタの業界が オフラインでの人間関係 情報商材であるっていう風になっていくと これってね 是正って難しいなって思いますね めっちゃ話飛んじゃったんですけど このコメントで 実際400人規模の場で話した ところで懐かしいな 2ヶ月前くらいかと思うと 懐かしいなと思いますけど あの頃よりも今の僕の方が成長しましたね さらに資座は上がったというか あの後大変だったから また一個成長したし また一個自分の中の再現ができてるなと思うから これからも 出られる場面とか 前に立つ場面とかがあったら しっかりと出て喋る みたいなこともやっていきたいなと思ってます ありがとうございます 続いてトモコスさんですね 私は20代の頃 とにかく幼かったので 時間も何もなかったというか 全くの的外れな読みしかできない人間でした 人を見る目なんて皆無でしたねと 私は子育てで実地訓練を積みました 子供が小さい頃は親子で動くので あの親子とは関わりたくないと思っても 避けられないこともありました 失敗して工夫して 自分なりの目ができたと感じています 学びを止めると意の中の川で 世間知らずになるし SNSの学びばかりで オフで会うことをさぼると 頭カチカチの自傷を顕示になるので バランスよく学びます ありがとうございます オフライン大事ですね オフ会に行きましょうとよく言ってますけど オフ会に来るのって オフ会に来たら学べるから来るじゃなくて 全く違う視点見やしないのかなと 正直あると思うんですよね やっぱね人に触れないってね やっぱねきついっすよ やっぱ人ってこうね アドラー心理学でも伝わってる通り 人間関係が9割以上占めて やっぱり人の一番 死亡リスクを高めるのって 何かっていうと孤独なんですよ 孤独を感じていることっていうのが 一番の死亡リスクが 上がるって言われてるんですね 孤独って 感じないとかそういうところとかを いかにして 丁寧にというか孤独スキル 孤独になってもオッケーじゃなくて いかに人とやっぱり 社会的接続っていうんですけど 繋がりがあるかって大事だから そういうものを通してオフで会うとかってめっちゃ大事だと 個人的に思うので 特に皆さん世帯とかになってくると よりそういう部分とかは意識して 大事にするといいんじゃないかなって思います 直感と信念の大切さ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 コメントいっぱいありがたい ありがとうございます 直感というワードがソータさんから 出てきたのは意外でした でも例えばレストランでメニューを選ぶときに 最初に目がとどまったものを最終的に選ぶ といった話もあるので また自身が相手に直感で どんな印象を与えるかという観点でも考えてみたのですが 知識・ノウハウの量というよりも 生き様とか信念に左右される気がします 相手を見る目と自分が相手に与える印象 どちらも意識しつつ 信念を持って活動していきますということで ありがとうございます 素晴らしいですね だからインスタグラムでフォロワー数とか なんかね知ってるノウハウとか 引き散らかしてる感じとか 稼いでる額とかで人を見てはいけないっていうのを まさにオッケーさんがここで 言うことかなって思うんですよね 僕はそう思ってます 僕のことをもちろんね よく自称してるわけでもないですし 本当に心から思ってるからいいんですけど 僕は知識とノウハウとか いわゆるインスタっていう市場観においての 知ってる知見量とか っていうのでも 普通の他の誰にも負けないぐらいの 自信はありますよ どんなアカウントとか言われてもだいたいわかるし コンセプトとか含めてのアドバイスも それは見りゃすぐできるんですよ もちろん知識ノウハウ量でもトップレベル だと自負はしてますけど 僕はそれ以上に大事にしてるのが 人間的器なんですよね 人間的器 生き様とか信念とか 僕の生きてきた価値 毎度言う通り25年しか生きてないですけど それなりにこの界隈のところでは 通るべき道は通ってきた その修羅場的な要素を全て体験し 地獄の絶望まで味わった 自負はあるので そこについて 見せられる人で ありたいし そこを感じてもらえるように もっと頑張りたいなって思ってる 皆さんもそんな生き様を大事にしてほしいなと思います これの細かい部分は 本編の方で話させてください ありがとうございます 続いてまみちさんですね 直感を感じるは本当に 合ってると思います 仕事場でも何かこの人苦手って人は共通してるところがあります 新人だからと 人を見下げる人 自分の方ができるとマウントを取る人 人によって態度を変える人など 後から答え合わせをすると みんなやばいと思ってることが多いです 自分は大丈夫と思わないこと 人の振りして我が振り直せ精神で 自分はそうならないようにしていきたいです ありがとうございます これがね みんなねやっちゃうんですよね 本当にあのね 共通ですよ あららなんですよね 仕方がないというか この業界では仕方がないんですけど フォロワー数増えると初心者を見下すんですね そう マネタイズができるようになると マネタイズできない人を見下すんですよ なんでなんですかね 人ってそういうもんなんですかね 人間は醜い生き物であるっていう 製薬説に基づけばその通りなんですけど なんかね なんかねそうなっちゃうみたいですね フォロワー数が多い人が偉くて マネタイズしてる人が偉くて してない人は雑魚っていう そんな関係説があるらしいんですけど 僕はよくわかんないですけどね 全然別にそういうことしなくても 人間的に素晴らしい人っていっぱいいるし 逆にそういう風になってる天狗野郎の方が よっぽど人間壊れてるんで やべえなって思うんですけど だから皆さんも 常に僕もこういうこと言い続けるんで 皆さんは常にこう 我が身を振り返りながら 自分もそうなっちゃってないかなとか 天狗っぽくなっちゃってないかなとか そうやって定期的に振り返る習慣は もうないかなという風に思います はい、ありがとうございます 次て、ほしのえりさんですね フィーリング直感を大切にする 激しく同感しました やっぱり生きていく上で直感でよく当たるので この直感がハズレであってほしいと 願う場面すら今まで何度もありました そのくらい当たってしまうものなんですよねと でも、だからこそ 特に初対面の人と会うときは 直感を大切にしたいですと 自分と初めて会う人にも 好印象を持ってもらえば 今後の人生もプラスになるはず イシロキンの人生 卑屈に生きず笑顔で生きることや挨拶を大切にして プラスの循環を生んでいきたいですということで ありがとうございます 本当そうですね 最初の印象でプラスで思ってもらうことって 何の損もないからね 僕第一印象悪いこと多いんですけどね なんでですかね 僕第一印象悪いこと多いんですよね 雰囲気的に話しかけのオーラを出してるっぽいんですよね 頑張って減らさないようにしないと 直感の重要性 人見知りをしちゃうからな 大人数の時とかだと それねやっぱ 損ですよね 人見知り系とかさ 最初に話すと仲良くなるまでちょっと時間がかかるとか マジで 一存してる気がする 仲良くなったらねえっと喋ってられるんですけどね ずーっと喋ってられるんですよ 別に それまでに時間がかかっちゃう 悩みですね それを含めてやっぱ 第一印象って超大事なんです それの結果ね こいつやばそうってなったら ずっとやばいものになっちゃうからね 仕事モードになると全然いけるんですけど そういうところとか含めて 第一印象とかもめっちゃ大事なポイントだと思うので 意識はした方がいいかなと思います 人間関係の構築 ありがとうございます 続いてしょうこさんですね 初めてコメントいたしますありがとうございます 本日の放送共感しかありませんでした 人を見る時に大事なのは直感 私もそう感じました 直感は実際関わると違った気がします 人間関係は仕事でもそうだったと 言わされながら気づかされます 先日人間関係を断捨離したのですが 最初からこの人ってなんか違うと思っていたら ただただメンヘラでした 私の直感の精度は研究中ですので 聡都さんを見習って精度を高めようと思います 本日も有益な放送 ありがとうございます ありがとうございます 直感はね本当に 爆発だと思います 爆発ですね間違いなく 昨日も言ったけど 僕は本当にそれくらい いろんな人を見てきた 特にこの直感みたいなところで それくらい オフラインの会とかにも いろいろ出たし いろんな界隈のコミュニティにも 属したし いろんなコミュニケーションを取ってきた それくらいの自負はあるんですよ だからこそ だからこそなんですけど 直感が当たるかなって思いますね それくらい いろんな人を見る いろんな人と出会い いろんな人と最初 いろんな人とコミュニケーションを取って 気づいて統計取って確率論を上げていくみたいな そういう流れにしていくと直感って 言葉にしやすくなっていくんじゃないかな っていう風に思います ありがとうございます キミさんですね 直感を信じればとても共感です 感覚が合う人は 感覚が合う人は 他のいろんなことの価値まであったりすると思います 私が違和感ある人は 初めて会って あまりにも言葉巧みな人です 逆に言葉は少なくてもその場で話が進まなくても 話が苦手なだけで 後になればなるほどとても気が合う人も 直感を大切にしたいと思います ありがとうございます 言葉巧みな人とか第一印象で めちゃめちゃ喋れる人とかって ワンチャン詐欺師ですからね 詐欺師とか営業も保険の営業も めちゃくちゃ喋るじゃないですか 詐欺営業、詐欺電話 それは嫌だよね そうじゃなくて ちゃんと価値観が合うというか 感覚が合うっていうのがめっちゃ大事 営業の人ってトーク力高いから どうしても気分が上がっちゃうと思うんですけど それ以上に大事なので コミュニケーションによってこの人とっても信用できるな 心から好きやな 信用できて 目の前の人対戦にしたいな そう思えるかっていう部分がめっちゃ大事だと思うんで いろんな人とかを見ながら ただただ気さくとか 話しやすいから好きとかじゃなく それ以外のもっと深い部分とか から判断できる力を身につけていくっていうのは めちゃめちゃ大事かなという風に思います 2,3,4,5 ありがとうございます 続いてヤスコさんですね 人の好き嫌いは良くないと言われますが 好き嫌いがない人などいません 私が人との関わりで大切にしていることは 信頼できるかどうかです 何かで一緒に目的を達成しないといけないとき 約束を守る人でないと 最低限のコミュニケーションが取れないからです 変な話目的さえ達成できれば 距離を置けばいいなと思っています 人を変えることはできないし 自分の考えを押し付けるわけにはいかない 苦手な人とは必要なときに 必要な分だけ付き合えばそれで十分だと思っています ありがとうございます めっちゃその通りですよね やっぱ人間関係で断捨離して バコーンって切っちゃってなんとかなります っていうような暮らし方をしている人はいると思うんですよね 例えば僕とかもそうですけど 別に人との関わりがめちゃくちゃ多い 多いけど 話さなくていいととか絶対に話さないといけない って場面が少ないから パーンって外すことができるけど 会社とかって難しいですからね そういう時にスルースキルとか 深い会話をわざとしないとかで 逆に人間的距離を 空けるコミュニケーションってあるんですよ わざと空けるっていう そういうのを使ったりすると結構 お勧めかなと思いますね 深い人とは深くなる パーサー論36の質問とかよくありますけど ああいう感じで深める質問とかをしていって 親密になっていく このバランスを取っていくっていうのがめちゃめちゃ大事なんじゃないかなと 性善説と性悪説 個人的には思っている次第です はいありがとうございます じゃあ次に ミヤクさんですね まさに人は全員に好かれようとしなくていいということ と近いような気がします いろいろな人間がいて思考なども人それぞれなので 無理に気の合わない人と いる必要はないと聞いたことがあり すごく楽になった覚えがあります どうしても関わらなければいけないなら 最低限に距離を取るそうすることにしています それでいいのだと最近ですが 気づきましたということで ありがとうございます いやめっちゃそう 僕の過去のボイシー放送にもあるんですけど 49%に嫌われても 51%に好かれる発信をするっていう 北原さんが言っていて 僕めっちゃその通りだなと思って 僕も結構大事にしている思考法で 100%の人に好かれることって もうできないんですよね きっとね 僕のボイシーを聞いている人は少ないかな の中では少ないと思うんですけど 僕のことの発信とかをどっかで触れているとか どっかで見てて 僕のことをめちゃくちゃ嫌いな人って多分いるんですよね こいつマジでうぜえみたいな そうだってやつマジでクソだわ とか思ってる人絶対いるんですよ世の中 こいつ何 クソ怪しいこと言ってんだと 結局こいつも詐欺師じゃねえかとか マジで思ってる人絶対いるんですよ世の中 もう止めようがないというか 特に僕って結構極論というか 結構強烈な意見をぶつけることもあるので やっぱり強烈な意見って 反感を買うんですよ アンチが出てくるんですよどうしても っていうか怖くなって 嫌われたりするんですよしょうがない でもそれでもじゃあ51%の人に 響くんだったら 49%を捨ててでもそういうことをやる これが意思として発信者としても めっちゃ大事なのかなって個人的には 思っている次第です ありがとうございます 続いておはるさんですね 出会いと別れを繰り返すうちに この人とは会う会わないという 直感の精度がだいたい分かってきました それと同じように経験を積み重ねながら 自分のコンテンツに対する 違和感に気づく直感力も高めていきたい そしてなんか居心地がいいねと 感じてもらえるようなアカウントに育てていけたらと思います ということでありがとうございます アカウントがそうなっているのも めっちゃ大事なんですよ なんかこのアカウントって好きとか なんかこのアカウントって見た瞬間から すごく信用できるなと思いました そういうようなアカウントになれるには 嘘偽りなく自分をそのまま投影している っていうところが大事かな ってふうに思いますね そういうのがめっちゃ大事 結局何気なくその違和感性 っていうのを大事にして 違和感を感じないようなアカウントになっている状態 それって見ていても 全くストレスがないし 好きやなとなんとなく感じる そういうアカウントってあるじゃないですかインフルエンサーとか そういうアカウントを目指して 見ていくっていうのも一つの大きな カスになるんかなってめっちゃ思いました ありがとうございます 続いてミハさんですね たくさんの人に会って直感が 研ぎ澄まされていくのも観察力が 鋭いのだと思います 私はこの人はどんな人なんだろうと思う前に 性善説で人を素直に 受け入れてしまうことが多い それで失敗するのは育ちの良さが出てしまうのか 本当にヤバい人に関わって こなかったので感覚で 避けてきたのかもしれません アナジメントする側になったらそこはきちんと 見極めたいなと思いました そして人間観察力も投稿には必要だと思います ということでありがとうございます 僕もねもともと性善説で 生きてきたんですよ 性善説性善説性悪説っていうのは キングダムとかで出てくる完備誌って人が 考えた人は生まれながらにして 善であるって考えるか 人は生まれながらにして悪であるという考え方 道徳的にどちらが正しいのかと いうことを考えるのは性善説性悪説 という風に言うのですが もともと僕も性善説だったんですよ 人は信じていればなんか変わってくれるんじゃないか 人は元々 元来は良い人であるっていう考えのもと 僕って結構 生きてきたんですよこれまで ただこの経営とか やったりとかこの立場になって マネジメントをするとか いろいろ見ていく立場になって考え方を 改めなきゃいけないと思って 今は僕は基本的に性悪説で 基本的に僕は物事を捉えるようにしています 人は基本的に 裏切る者であるっていう前提のもと その上で信用できるかを 考えているっていう 考え方ですね 基本的にもう人は性悪説である それぐらいもう何度も 裏切りみたいなものってのはもちろん 僕もあってきました 言ってることとやってること違うじゃん みたいなのとか 後々になっていろいろイチャモンつけてくるとか これまで一緒にやってた その時間は何だったのみたいなことって 全然あるんですよやっぱ 本当に性善説で こっちはいいと思って めっちゃ向き合ってたのに 後からそんなこと言ってくるのやみたいな 全然ある 僕は性悪説で今は考えてます 根は性善説なんですけど 物事をフレームワーク的に 自己認識と人間関係 性悪説で捉えるようにするっていうのが正しいのかな そうして それの中で人の人を善として捉えるには どうしていけばいいのか っていうのを考えるようにしてからは また向き合い方とかも変わったので なんだかんだ良かったかな って思ってます ありがとうございます ラストまーちゃんさんですね 意識したことはありませんでしたが 確かに初対面でなんだか好きだなと思った人は だいたいその先も好き 違和感を感じる人は付き合いを続けても あれって思うことが多いです 今まで関わってきた人たちのことを思い返してみましたが 放送を聞いて一番最初に思ったことは 私はどう思われてるんだろう でした 私が直感的に合うなと思う人には それはまた違うんだろうな みたいな感じですよね ありがとうございます そうやって自分を返り見るっていうのも 大事な経験だと思います つまり自分が相手をどう見るか 相手が自分をどう捉えるか ってことも同時に大事ってことですよね 僕もそこは 大事にしたいなというか 第一印象 僕よくないことが多いですけど 話してみたりとか フィーリングと直感的に 信頼できるなって思われる って結局何してたらそうなるんだろうな って考えた時に 僕の最終結論というか いろいろ行き切った結論が 誠実に一貫性を持ち続ける これだけだと思ってます 一貫性を持ち誠実に生き続ける 教育の非俗人化 これをずっとやり続けたら いずれ直感的にこの人は安心だろうと思われるんじゃないか という僕は結論に至りました 誠実に一貫性を持つ 僕が言って強みとして一貫性があることだと思うんですね やるって決めたことはずっとやるとか 工夫し続けるということをやり続けるとか そういうところだと思う それをずっと 自分の中で積み上げ続けて スモールゴールを達成し続けていったら なんだかんだ誠実性って上がっていくんじゃないかな そうすると直感的に この人はなんか真面目そうとか なんかしっかりしてそうって思われるんじゃないかな って思って今生きてますが 皆様からして僕はどういう人なんですかね それはやっぱ 皆様の評価が僕は全てだと思うので そういう時に こいつ信じてよかったとか この人についてきてよかったとか この人で学べてよかったと思われるような 人間でいられるよう これからも精進していきたいなという風に思います はい そんな感じで たくさんのコメントを皆様いただきまして 本当にありがとうございます 皆様のコメントのおかげで よりこのプラットフォームの発信が深まっていきますし 皆様のお力を借りながら 深掘りより多くの人に学びや気づきを与えられる そんな 配信ができているかなと思いますので 引き続きたくさんのコメントや たくさんのアウトフット等お待ちしております 初めての方もまた出てきましたね ありがとうございます本当に嬉しいです そういう方が一人二人と増えていきながら またいい循環と いい学びの連鎖というものが 生まれることを信じて これからも頑張ってまいりたいと思ってますので よろしくお願いいたします はい 早速本日の本題の方 やっていきましょう なぜ僕が組織よりも個人にこだわるのか ここにある僕の信念信条というものを 今日はお話をさせてください はい よく本当に多くの人に言われます 他の講師入れないのとか もっと 組織絡み運営した方が売り上げ上がるよとか よく言われるんですけど 僕はそこを捨てたんですね シンプルに言うと 興味がないです 一言で言うと 僕がインスタのこの講座とかを やっている理由は 本当にこのSNS教育の当たり前にするというのと 世の中にはびこる悪徳商材というものを 無くして 本当に信用できるもの 自分が信じて 自分だったらこんな講座に入りたかったなとか あるんだったら信用できるなって思えるものを 作りたい そういう思いで やったのが正直なところです やはり教育学部出身というので こういうことをやってこれぐらい知名である人って もちろんいないと思うんですよ とかを含めてやっていくという中で 僕はやはり どこまで行っても 教育の非俗人化というのは 不可能であるという僕は 前提論に立っているんですね 細かいことを言っているんですけど 教育の非俗人化は不可能である という考え方です どういうことかというと つまりマニュアルを作ったら どうにかなる職業じゃねえ ということなんですよ マニュアルがあればどうにかなる職業ではない そう思います よく生徒が 上手くいくかいかないかとか 生徒の実績が出るか出ないか 生徒自身の実力値云々とかもちろんあるかもしれないけど 教える人の人間性とか 教える人の能力値というものに フルで依存するんですよやはり 思いませんか 学校の勉強とかもそうじゃないですか 塾の先生がだれだれ先生のところのほうが 上手くいくとか 先生の教え方は好きとか いろいろあったと思うんですよ このような形で教育と呼ばれるものには 非俗人的なポイントを作ることが 僕は不可能だという前提に そもそも立っています マニュアルを作れば誰でも教えられる そんなわけあるかって話なんです 動画コンテンツがあれば サポートは別の人がやったってなんとか なわけあるかって話なんですよ 結局言うと これは教育の非俗人化の不可能性 というのであって だから教育って結局 俗人性フルでなければいけない 業態である ということなんですね これを構造的に解決するんだったら いわゆる 動画教材のみにして オンラインサロン以下ぐらいのレベルマネージしなければ これは成り立たない モデルなんですよそもそも だから非俗人化して なんとかなるっていうものではないから ちゃんと教えるとか 教える力を身につける できると教えるってのは 二的になるもので 得意不得意も存在するし 多くのものがある 僕は そこに対して 自他ともに認める適正値が あるんですよ人より 適正値があるんですね これは別に奢ってるとかじゃなくて 圧倒的俗人化モデルの追求 客観的な指標としてみても どう考えたってそうでしょ 小中高の免許持ってる人って 別にそんな多くないだろうし 通学免許っていうところのまた激レアなパターンですから それで インスタのコンサル業とか教育業 っていうので コンサル業みたいに呼ばれるものも めちゃくちゃ長くやってる 最初期値の頃からいろんな立ち上げに関わったりしてきて 自分も幼馴染教えてって長いんですよ っていう 僕が見る上で 感じたのが 教育の再現性はない っていうことです 教える再現性はない だから僕は 僕の考える しかも僕のことを信じてくれて 僕に教わりたいから入ってくださった人たち に対しての 向き合うものとして 自分の手間を空けるとか 自分の すごい 可能性とか自分の 今後の世界線とか含めて 見せていく上で 自分自身の心からの想いとか 心からの可能性 そういうところを信じてくれる人には 政治に向けなきゃいけないよなっていうのを 個人的に強く 思ってるんですね ってなってきたら 非俗人化って無理じゃん っていう結論になり じゃあ個人で やっていこうっていう 思いになりました だから僕は 組織化っていうところが すごい 大事なのは分かってますよ 組織化をしなければ 自分っていうのはやっぱ 自分という時間を もちろん最大化できない っていうのはそれはあるでしょうし もちろんつまりもともとの 経営的な要素みたいなところとかが 大事な部分なのに プラスアルファで自分の 行動運営ってところがプラスアルファに 乗ってきますと 周りからしたらそれは大変だとか 難しいだろうって言われるかもしれないんです それでもやる意義がある って思ってるのは なんでかっていうとここからが僕の 今日の本題になっていくんですけど 圧倒的俗人化の正解の モデルを作りたいんですよ僕は 圧倒的俗人化モデルの 正解を作りたいんです 昨日の夜話した人の方は 非俗人化モデルで 月丸々多くとか 売上が出ちゃうらしいんですよ つまり生徒数が 1ヶ月で2,300人ぐらい増えるってことですね シンプルな話 ヤバいですね考えなきゃヤバいですね それしたら 僕が月に200人仮に増えたとしたら 絶対押しらんないんですよ無理じゃないですか どうやって僕の 講座を受けてくれてる方々は分かると思うんですけど 200人いきなり増えたら僕絶対 間に合わないじゃないですか 無理やろ でもそれぐらいの売上を 上げることは必要ないのではないか っていうところに 次の議着いったんですね仮説として で この 僕の考えている他の人が 絶対にやらない 僕の中で正解を出したい事業モデルっていうのが 俗人化を中心とした 教育モデル っていうものなんですね これのインスタ講座の 正解をすごい出したいと 僕は思っています みんながこれをやってほしいとかではなくて みんなができないことをやろう なんですよとにかく僕が 大事にしているのはみんながやらないこと みんなができないこと みんながやりたくても やりたがらないことをやろう これ結局 これが僕の 人生なんですね 僕が こうして今日まで生きてきて 今日までなんとかなってきた 一つの理由としてあるのがみんながやらないこと みんなが手を出さないことに 手を出してきたから なんとか今日まで生きてるんじゃないかな って思ってるんですよ 6時間動画10時間動画 なんて頭のおかしいことを 個人でやってる人はいないんですね 個人的な要素として 俗人化の状態で いないじゃないですか 700毎日放送まで 明日700日 今日は699日目ですけど 699日明日で700日 個人の重要性 毎日更新してる頭のおかしい人は でインスタ講座の人はいないわけじゃないですか 毎日 ノートとかいろんなブログ記事を 更新してる人いないじゃないですか 毎朝ライブを朝して 決まった時間にこうして毎朝ライブをする人いないじゃないですか こうやって 全部それを非俗人化モデルではなくて 全部超俗人的なモデルで やり続ける 金にならなくたっていいぞ やれることをやり続けて 誰もやらないやりたがらないことですよね こんな毎朝ライブやるなんてめんどくさいの極みでしょ これで別に僕ここから 集客しようと思ってないんだから 別に皆さんに役に立てばいいなとか 講座生の毎日の向き合うきっかけになればいいな って思ってやってるだけだから 言うならば ほぼ無休みたいな感じになるけど それでもやると みんながやってないこと みんながやりたがらないから こうしてやると そんなことやっててすごいですね ってなるわけですよね じゃあ自分の運営してるインスタ講座も それをやってやろうじゃないか って今思ってるってことなんですね みんなが何がどうあってもやりたがらない 絶対に嫌がることを 自分の講座内で 僕自身がすべてやったら 他の人が絶対に参入できない 講座運営ができるだろうっていうのが 僕の今の考え方なんですよ だから 全部僕がやります 今後何があろうが 僕以外がめちゃめちゃ 何かをするってことは 基本的にないです なんでかっていうと 僕の方が詳しい自信があるからですね 例えばですよ 子育てについては無理ですよ 結婚とか恋愛とか 無理ですけど インスタっていう業界においては 僕以外の人が喋るよりも 僕が喋った方が詳しい自信があるんで 徹底的にどのジャンルもどんなものも 見てきたからやっぱり 僕という人が喋ることに価値を置きたいし よくあるのが いろんな講師を招いて いろんな講師のいろんなそれぞれの 専門分野の講師から 教われますみたいな こういうあるあるのモデルだと思うんですよ それするとやっぱり人によって 色が変わるし それっちょちゃうくないみたいな 糸とずれてないっていう 不和が生じたりして 高度な不和だったりとかイメージ化のずれ っていうのは往々にして起きる と思ってるんですね これで結果的に崩壊してるモデルもあったりとか あとはいわゆる 講師拡大とかを行うと構造的に 満足度の低下っていうものが起こるので そう 顧客数の増大と 講師数の増大による 構造的満足度の低下っていうものは 避けらんないんですね 相関関係に上がることって 何があってもないんですよ 何があってもです 無理なんですね 人が増えれば増えるほど相対的に 満足度が下がるんですね これは嫌でもそう もし仮にこれが いやそうではないって言ってる人いたらそれは嘘ですね 無理です基本的に これって小人数教室から 大人数教室に変わってもそれはむしろ 満足度が上がりましたって言ってるようなもんで なんでそう見えるかっていうと 薄く 広くなった瞬間に なんとなく良ければ良いっていう ものをアンケート評価しやすくなるんですね バンドワゴンと一緒ですよ 誰かが上を見上げたら みんなが上を見上げると一緒で 相対的評価っていうものに応じての 自分の心の中で思ってる評価よりも 表面的評価によってそれを評価する 時が高くなっちゃうから モデル的に人が増えてるけど 割合も増えてるから母数も増えて それの回答数も増えるから 結果的に満足度が高くなってるように見えちゃうんですよ よくあるアンケートの 語評って言うんですけど アンケートが取った時に少ない時の 満足度よりも多くなった時の満足度が 高くなるように見えるのは何でかっていうと バンドワゴン効果とこのアンケートの 語評って言って 分母層分子それぞれが多くなってしまった 結果割合的に薄いけど 適当に答えてる人で 満足度高いと回答する人が増えてしまった 結果満足度が高くなったように見える ただ 根本像の構造上では 満足度が相対的に低下するっていうのが 起こるんですね ちょっと難しすぎました今の話 ここら辺が僕のずっと感じてる 難しさだなって思ってる部分なんですけど これが組織化をした時に必ず起こってしまう 不安だと僕は考えていますと これを構造的に 混沌解決する方法が たった一つだけ あってそれが何かっていうと 個人でやり続ける これだけなんですよ 個人でやり続ける全部をっていう これをすれば構造的な満足度の低下 っていうものをある程度抑えることができるんですね これがまず一つ 個人でやり続けることによって構造的な満足度の低下っていうのを かなり最小限に抑えることができる そしてもう一つ目 講座運営の課題 そしてもう一つあるのが 人を入れすぎないこと です この二つが絶対条件なんですよ こういう講座運営とか この講座とか コンサルティングとかもそうですけど 塾とかもそうですね 塾を生徒に教えるとかも全部そうなんですけど それをずっとやってきたからね 分かるんですけど 本当にその一人一人を見るっていう満足度と 本当に質を重視した 本当に価値のあるものを作るには この二つの条件をクリアするしかなくて 一つが圧倒的俗人化 今みたいな超個人で 戦うっていう方法 もう一つが 人を入れすぎないこと 人を入れすぎないこと これだけです よくあるのが何々規制 ドーンと出して バーンと人数入れて 人数入れないで 卒業したらまた入れます 小人数モデルってあるんですけど これも危険性があって結局 10人とか同時スタートしてるから そこのズレが生じるんですね そこの中での差だったりとか 教えるバラツキってのが出てしまう これ研究結果っていうところから 分かってるんですけど 人が一番教える上での最適化の人数 5人までなんですよ 4人まで 5以上はアカンですよ 1人1対1が最強で そこからゆるーく 落ちるのが4まで それ以降バーンと落ちるんですね だから 同時とかじゃなくて エヴァグリーンと呼ばれる形として 月に何人ずつ丁寧に 増えていくってモデルにしないと 満足度の向上とか 満足度の一定化っていうのを 作り上げることはできないってことなんですね ここから 続いての結論としての話に行くんですけど つまりこれって 勘づいた人はいると思うんですけど 売上げが上がらないモデルなんですよ 簡単に言うと 売上げは上がらないんですね 収益と満足度のトレードオフ つまり教育業とか 教育というモデルをやる上で 一つ捨てなければいけないのは売上げなんですよ コンサルとか つまりなぜ だから僕がよく言うコンテンツ販売で売上げが上がってるってことって エラーでしかないって言ってるのはこういうことなんですね コンテンツ販売とか 何かしらの自社商品とかで サポートをするというもので 高単価コンテンツをやっていく上で 売上げを上げるためとか 売上げを最大化するためにやってる時点で これは顧客満足度を捨ててるという行為に 他ならないってことなんですよ そう 低単価だったりとか低単価モデルだったりとか 例えばうちのサロンとか メンズ美容サロンみたいな とかだったら別にこれは人数が来ても マニュアルがあるし低単価だし 基本的に非俗人化モデルとして回る 事業設計モデルだから 別にそれは回るんですよ 高単価のサポートかつ 顧客満足度を最大化させながら しっかりとコミットして教えるってところになったら 圧倒的俗人化モデルかつ かなり売上げを下げて 捨てないといけない本来モデルなんですね さあここからどんどん結論にいくんですけど つまり売上げが高く 上がってそうに見える人とか 月何千万 とか月何百 月何百万とかありえるかもしれない 何千万とか 毎月何人生徒が増えてますか 生徒数何人ですっていう生徒数が 多いっていうのは 多いというのは本当にエラーでしかないんですね そう 何十何万 とかのとてつもない 屍の上に成り立つ見かけ上の 満足度でしかないということなんですね そう でも面白いことにさっきやった アンケートの語尾言うと バンドワゴン効果によって 人数が多ければ多いほど 声が相対的に 高くなってしまいやすいですね そう面白いですよね 例えば2000人 3000人いたら それは毎月成果報告で人生変わりました めちゃくちゃ良かったですっていう人は それは2人が3人出ない方がやばい でしょってこれ普通に分かりません 何も考えなくても分かりますよね 2000人ぐらいいますと 2000人ぐらいって毎月3人しか 人生変わってない人が出てこないって その方がやばいじゃないですか 例えば100人200人いて 月に3,4人出てくるこれは全然 分かるけどみたいな でも人生変わりましたって 声があればそれが表に出てくるわけですよね それが表に出てくるとそれが全てのように見えると それの結果そういう声を 上げてないバンドワゴン効果によって その口座内にいるほとんどの屍の 人たちのはずがその声が 全体に見えることによってその人たちも なんか良くなりましたって声を上げなければ 自分いけないかなって感じるようになってしまう こういうのが構造的満足度低下の 危険なモデルのごみ言う って呼ばれるやつなんですね 超難しい話をしてるので 今日分かんなくたって 大丈夫です 分かんなくても大丈夫ですがいずれ分かってください これが自社商品とかをやるときの 絶対的な難しさなんです だから そういうところを含めて全ての ところにおいてつまり言いたいのは だから僕は 二つ捨てたんですね 二つ捨てたんです一つ目が 売り上げ この講座とかを通しての 大きい売り上げを出し続けるとか めちゃくちゃお金を稼ぐということを まず一つ目捨てました 二つ目は 組織と個人の選択 組織化して楽をするということを 捨てました これは何でかっていうと 必ずこういう僕みたいなポジションになったら 必ずみんなはそっちの方向に 行くからなんですね組織化をして 売り上げを高めこの二つに行きます 必ずこの二つに行くんです そりゃそうだって それが経営だもん だってそれが経営だもん 組織化は当たり前なんですよ 僕は悪いとか間違ってるとは思ってないんですよ 経営としてはそれが正しいから 当たり前の方向性なんですね 僕はそれを捨てたんですよ なんでかっていうとみんなそっちに行くから こっちの僕のやり方って 本来やっちゃいけないことなんですね 経営する上ではマイナスでしかない だって売り上げを捨てるんですよ そもそも売り上げを上げないと 経営において絶対いけないことじゃないですか でもこれをすることによる 圧倒的強みはみんながやらないから 自分に強みが出るんですね みんながやらないんだもん だから僕はこれを大事にしてる だから僕はこれを組織ではなく個人にこだわって 徹底的にやっているってことなんですね 自分の講座がいいよってことを プレゼンしたいんじゃなくて 僕がちゃんといいと思って こういうことやってるんだってことです それぐらいいろんな講座や いろんなスクールいろんなもの見てきましたよ 本当に やっぱりお金のためにやってる っていうところがほとんど ほぼそうなんです ほぼそう 言っちゃえば それをなんで やってるのってみんなは 表では言うっすよ 表面上では言うっすよ 人生変わる人を増やしたいとか この人たち 講座で学んで成果を出してほしいとか 自己投資をして 成果出してお金稼げるようになってほしい みんな言いますよ それは言うって 表で私金稼ぎたいですなんて言う営業マンが 同人年男子ですからね それは言うって思うけど 本当に信念の底からそれを思って 心の底からそれをやりたいとか そこに使命感を持って やってるかどうかって こういう何気ない日常の発信とか 日々の講座の向き合い方とか 日々の発信の質っていうところに 大きく現れるんじゃないかなって思うんですよね これねめっちゃ大事だと思います だから皆さんも 僕を見習いとは言いやすいの 別に 組織的にやっていくとか 専属講師を入れてやっていくとかも 本当にそれは人それぞれだと思うんです 人それぞれ だから別に 僕が今日言いたいのは そういうことやってる人たちがダメだと クソだと 論外だということを言いたいんじゃなくて それは構造的に 満足度が低下するっていうことなんですね もうこれは仕切っても切り離せないことであり さっきの言った語尾やバイアスによって 満足度が上がってるのに 見えてしまうから いやー楽しいんだと思うかもしれないけど それは内面上ではちゃうっていうこと これはもう絶対条件です の上で自分って何のために それをやってるのかっていうのが 結局超大事なんですね 本当に大事なんですよ これがつまり なんでその構造をやってるの なんでその自社商品をやってるの なんで教えてるの なんのためにどういうことをしたいの ここがなかったら 今みたいな部分とかに気づくとか考える そもそもそんなことを考える次元に来る前に そういう適当なことをやっちゃう人がほとんどだから そういう思考法にも至らないと思うんですけど まず とか いろんなものを通して やっぱ 難しさってあるよなって 思うし なんでこうして一人でやってるのかってところには 本当に本当に ずっと考え続けてる ずっと悩み続けてる この内省の今の答えを常に 自分の講座に反映させるつもりなんですね それぐらい いろんなものを見てきてしまったから だから 皆さんに知っておいてほしいのは 自社商品とかを作るとか 何か講座運営するとか何でもそうですけど お金を稼げるからやるっていうのだけは やめてほしいなって 思います お金を稼げるから 単価が高いから だけでやるのは 本当に人を不幸せにしてしまうし 今みたいな構造的満足度の低下とか起こしてしまうし そもそも教えるっていうものの 能力があるかないかって その人の実力とは 全く別物ですから そこの適正値をちゃんと見てほしいな って思うし マニュアルとかどうこうで改善することじゃないので そう マニュアルで改善するんだったら 同じネタを取っちゃダメでしょって話から始まるからね そもそも これがいわゆる塾とか 塾講師とかでも満足度が変わってしまう 全部の原因だったと思うし ありがたいことに 僕がいた塾だと 実績とか実力とか含めても 高くなって満足度も高くなってしまう とか起きちゃうんですよ 自分なりなことをやってたんで それが結果満足度を上げてたんですけど 結局そういう不安が生じるんですよ だから大事だろってね なんなんだろうね 難しいですね ここら辺を越えていくと もう哲学の世界線になっちゃうので これが正しいこれが間違ってる これがいいこれが悪いとかっていう世界じゃないんですよ 主観と主観とぶつかり合いの世界になっちゃうので なんとも言えないんですけど ただ僕は僕の信じる 僕の道を 進みたいなって思ってます だから正直僕は前回からずっと言ってる通り 別になんかめちゃくちゃすごい人ほどの 売り上げはもう出ないんですよ だって言った通りです出せないんですよ 月何十人とか無理ですもん 見れないもんそんな いきなり一気に無理 無理だから全然ですよ だし いわゆる皆さんが好きな言葉で言うと ローンチってことですかローンチをして 一発で20人30人入るとか 無理だよ絶対無理だもん そんなこと教えられるわけない 無理無理無理無理 30とかいきなり入られたらもう死んじゃいますもん 無理って話になるから 社畜したら何かなるとか事件じゃないんだよね っていう話なんですよ だからそういうのは捨てた だから別になんか これで僕はもう 僕がインスタの講座で このインスタ業界の中で トップになることはもうないでしょ いわゆる生徒数だろうが 集客数だろうが売り上げとか含めてで 日本一とかトップになることは 僕はもうないでしょ ないしそんなのは目指してないです そもそも 何の指標で日本一を取りたいか 取れる自信があるかって言ったら 僕のところに入って良かったと 成果出る出ないに関わらず 本当に入って良かったと 一緒にこうやって考えたりとか 一緒に向き合ってくれて良かったと 人生がちょっと好転したとか 中にいる人たちの 本当の意味での いわゆるバンドワゴンとかゴビューとかによる 満足度の向上ではなく 全くそういうバイアスを排除した上での 満足度の最大化ってところにおける 割合の日本一ってのは目指していきたいなと まじで思ってます それが僕の 今すごい大事にしてる心理なんですね 全てのある熱源として 僕の根本であるのは 圧倒的俗人化モデルの正解を作りたい っていう一つ そして自分が大事にしてるのは 売上とかを捨ててでも 一人一人をちゃんと見るっていうこと が結局 なんだろうね 自社商品とか 上に置いてもめっちゃ大事で 年賞何千万 年賞何億とか そういうのを目指すモデルとして インスタの講座は使ってはいけないんだろう って今すごく思ってるって感じかな 信念と講座運営 言うならば インスタの講座って呼ばれるものを 利益率が高いから色んなことができるからって 大量に生徒入れ込んで なんとかなる業態ではないと思うから 丁寧に 丁寧に丁寧に丁寧に こういう形で誰もやらないこと みんながやりたがらないことを 愚直に素直にやり続けて 少しでも 皆様に何かの刺激とか 何かの気づきとかになる そんな発信と そんな講座運営を 自分なりに貫いて やっていけたらなって個人的には 思ってます 難しいですね 色んな話聞くし 色んな声も聞くし 色んな相談も受けるし どんな人もどんな所でも ポジショントークの嵐だなって思うし セミナーローンズとかも 今も多分3月とかめっちゃ流行ってるだろうし ストーリーとか見てないけど いっぱいいるのは分かってるし 大量に集まってるんだろうな セミナー800人参加とかさ いるわけじゃん なんとなく数字が見えるわけですよ 800人も参加したら 個別総会もだいたい100か200ぐらいのレイヤーで そっから制約率30%ぐらい 一発で3,40に張るわけじゃないですか 講座単価が5,60万だったら それで運全満みたいな 言うわけでしょ いいのそれでって思うんですよね 果たしていいのかこれは API側とか 売上目的の達成側 そこなの本当にって 僕は 鼻肌疑問を持っているって感じですかね だから常に僕は教育者 っていう立ち位置として マーケターではなく マーケターでもないよな マーケターや経営者とか そういうものを 先頭に置くのではなく 教育する人 教える人 教える立場 ライブの大事なものっていうものを 最前線に置いて 売上とか人ってよりも ステート数とかよりも 来てくれる人 目の前の人 一人一人を見ていくっていう運営を これからも 浮気不倫せずにやっていきたいなと思います そっちの方がやっぱいいじゃん って浮気はしたくないですね 丁寧に丁寧に 向き合って コンテンツを作っていくし こうしてライブもやっていくし タッシングも続けていくし だから認知のバズも狙わないし 組織化もしないし 一人で 一生懸命一生懸命 無職にやらせていくようなと思いますね アフィリエイトとかもほとんどさせないし 教育者としての立場 丁寧に丁寧に丁寧に丁寧に丁寧に やっていきたいなと いうふうに思ってますので これから 皆さんも聞いてくださってるんで 個人の発信の重要性 信じてついてきてほしいですし 急に変な人が現れたとかはないので 安心して聞いてほしいですし その分 一生懸命向き合いたいなと 思ってますので引き続きよろしく お願いいたします それと実際商品とか 作るとかひっくり返っていろんな人も 新年新女発信において 重い熱とかこもってる 発信が本当に皆様の 価値を作っていくと思いますので ぜひ皆様の発信に 何か良い幸があれば いいのかなっていうのを今日の最後のメッセージと 教えてください 今日も大事な話系なので エンディングで変なことは言いません ぜひこのテンションのまま 自分の自己内緒や振り返り そして今日という一日を頑張る きっかけにしてください 今日も一日頑張っていきましょう 以上 総統でした